AGRIcarrières a procédé à la réalisation de sa planification stratégique annonçant ses engagements pour les années 2016-2019. De plus, le comité en a profité pour revoir sa mission et sa vision ainsi que préciser ses valeurs et son approche de réalisation.

La planification stratégique 2016-2019 se déploie autour des cinq orientations des comités sectoriels :

  1. Assurer la représentativité du secteur;
  2. Développer le partenariat et la concertation entre les partenaires;
  3. Contribuer au développement, à la reconnaissance et à la pleine utilisation des compétences de la main-d’œuvre;
  4. Contribuer au renforcement et à l’amélioration des pratiques en gestion des ressources humaines dans les entreprises;
  5. Contribuer à l’enrichissement de la connaissance du marché du travail par la collecte et la diffusion de l’information stratégique afin de mieux anticiper les demandes des secteurs et de prévoir leur évolution.

Pour répondre aux enjeux stratégiques 2016-2019 de l’organisation, AGRIcarrières devra relever des défis touchant la représentativité des travailleurs, la concertation des acteurs de la formation, l’adoption de bonnes pratiques RH par les producteurs, la formation des producteurs et des travailleurs du secteur et la valorisation des emplois agricoles.